7月21日上午，集團公司戰略與投資委員會委員單天振、張佃軍，董事李建軍等一行8人調研昌威保安集團綜合運營中心項目，昌威保安集團黨委書記、董事長左建山，黨委委員、副總經理豐西光，以及戰略發展部、產權管理部、財務管理部、風控管理部主要負責同誌等陪同調研。

       調研組首先實地考察了項目擬建設地塊及周邊環境，觀看了昌威保安集團宣傳片，並現場聽取了昌威保安集團擬建綜合運營中心項目建設規劃方案設想和公司近三十年發展曆程有關情況匯報。

       左建山表示，昌威保安集團前身是“濰坊市保安服務有限公司”，經過三十多年的發展，已發展成為以金融押運、交通工程為主營，安保安檢、人力資源管理、智慧安防、物業管理、涉案財物和公物倉管理等多業態融合發展的綜合性安保服務集團，業務已從濰坊本土拓展到全省並輻射全國。為滿足主營業務和新拓展業務發展需要，促進公司長期穩定發展，昌威保安集團自2019年即開始籌劃綜合運營中心項目的選址工作，經綜合考量和多方比較，最終敲定了高新區濰安路、寶通街地塊的選址。

       調研組對昌威保安集團取得的工作成績給予了充分肯定，認為昌威保安集團近年來工作表現突出，業務拓展成效明顯，亮點紛呈，成績優異，當前籌劃的綜合運營中心項目，對業務拓展和實現跨越發展具有重大現實意義和戰略意義。同時指出，昌威保安集團在綜合運營中心項目設計、建設過程中要充分識別規劃設計、項目建設中的風險，提前做好應對措施，綜合考量、平衡好項目資金投入，協調好建設資金與正常運營資金的需求關係，積極爭取高新區相關優惠政策，確保項目保質保量如期完成。

       左建山表示，昌威保安集團將秉持“設計好 再開工”的原則，堅持問題導向，重點抓好關鍵要素、關鍵環節和關鍵部位，強化過程控製，下一步對於項目建設將實行“清單式管理，堅持量力而行，有多少錢辦多大事”，堅持“不做好規劃設計不開工，要做出特色”，同時安全生產和廉政建設兩手抓、齊推進，嚴格按照法律法規及集團公司內部管理製度組織項目實施，確保項目建設“幹幹淨淨、利利索索”，為全方位推動集團公司高質量發展提供有力保障。