2017年1月19下午，集團公司召開2016年度工作總結大會。集團公司董事長、黨委書記、總經理王曰普同誌作《濰坊市投資集團有限公司2016年工作總結暨2017年工作安排意見》的報告，工作報告全麵總結了集團公司2016年工作，客觀分析了存在的問題和不足，安排部署了2017年工作任務。集團公司副總經理朱洪池主持會議並作總結講話。集團公司黨委副書記陳茂年宣讀《關於表彰2016年度先進集體和優秀員工的通報》。
    集團公司班子成員和市國資委派駐監事會主席郭華智、專職監事孫來華，集團公司總部和國維創投公司、國維實業公司、國維匯金公司全體員工，市保安服務總公司、濰坊糧油儲備庫、擂鼓山糧食儲備庫、市軍糧供應站班子成員及十笏園文化運營管理公司、文化產權交易中心的負責同誌參加了會議。
    王曰普董事長在工作報告中指出，2016年是集團公司實施“十三五”發展規劃的開局之年，也是集團公司取得27年發展成就，站在新的曆史起點，承前啟後、繼往開來的重要一年。一年來，在市委、市政府的正確領導和市國資委的監管指導下，各項工作有序推進，取得了新的成績，實現了“十三五”發展良好開局。一是各項主要經濟指標實現穩定增長，綜合實力顯著增強；二是圓滿完成集團公司改製和集團化建設，著力構建現代企業製度；三是二級公司業務布局調整與主營業務培育同步開展，為集團公司可持續發展奠定基礎；四是突出抓好融資工作和資金管理，切實保障項目建設和業務發展資金需求；五是深化內部管理機製改革創新，不斷增強內生動力；六是著力加強黨的建設、黨風廉政建設、“兩學一做”學習教育和企業文化建設，不斷凝聚改革創新和科學發展的正能量。同時，集團公司運營管理和業務發展工作中還存在一些不容忽視的問題和短板，需要認真分析研究，采取有效措施，切實加以解決。
    王曰普董事長在工作報告中認真分析了當前國際國內形勢，結合集團公司工作實際，提出了2017年工作的指導思想、目標任務和保障措施。一是聚焦深化改革，激活機製，紮實推進深化改革各項重點任務；二是聚焦資產結構優化，發展主業，全麵推進二級公司投資布局完善和資產質量提升；三是聚焦資金管理，強化融資工作，為改革創新和加快發展提供支持保障；四是聚焦管理提升，加強企業管理，進一步夯實改革創新發展基礎；五是聚焦從嚴治黨，鍛造企業文化，提供健康發展和可持續發展的強力支撐。
    會議表彰了集團公司2016年度先進集體和優秀員工。集團公司希望受到表彰的集體和個人在新的一年裏繼續發揚勇於拚搏、積極進取的精神，珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，集團公司全體員工要以先進為榜樣，振奮精神，腳踏實地，紮實工作，為全麵推進集團公司向國有資本投資運營公司的目標邁進而共同努力！