2018年1月26上午，集團公司召開2017年度總結表彰大會。集團公司黨委書記、董事長兼總經理王曰普同誌作了《堅持改革創新、突出主業發展，全麵開啟集團公司高質量發展新征程》的工作報告。工作報告全麵總結了集團公司2017年的工作，科學研判了當前形勢和分析了工作中存在的問題和弱項，安排部署了2018年重點工作任務。會議由集團公司副總經理朱洪池同誌主持，集團公司黨委副書記陳茂年同誌宣讀了《關於表彰2017年度先進集體和優秀員工的通報》。

集團公司班子成員和市國資委派駐監事會主席李克偉、專職監事孫來華、黃偉，外派董事厲雪芹，集團公司總部和國維創投公司、國維實業公司、國維匯金公司全體員工，市保安服務總公司、濰坊糧油儲備庫、擂鼓山糧食儲備庫、市軍糧供應站班子成員及濰坊十笏園文化運營管理公司、文化產權交易中心的負責同誌參加了會議。

王曰普董事長在工作報告中指出，2017年是集團公司發展史上具有重要意義的一年，是集團公司改製後各項改革舉措在麵上鋪開、向縱深推進的關鍵之年。一年來，集團公司認真貫徹落實黨的十八大、十八屆曆次全會和十九大以及省、市會議精神，在市委、市政府的正確領導和市國資委的監管指導下，堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立新發展理念，以“十三五”發展規劃為引領，加大改革創新力度、突出主營業務發展、全麵加強從嚴治黨，各項工作呈現蓬勃向上的良好發展勢頭。一是聚焦效益提升，經濟實力進一步增強；二是聚焦主業發展，業務布局和資產結構調整全麵展開；三是聚焦強化管理，各項改革措施全麵推進；四是聚焦全麵從嚴治黨，著力加強黨的建設，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。同時，集團公司運營管理和業務發展工作中還存在一些不容忽視的短板和瓶頸，需要認真分析研究，采取有效措施，切實加以解決。

王曰普董事長在工作報告中認真分析了當前國際國內形勢和我市市屬國有企業改革發展現狀，結合集團公司工作實際，提出了2018年工作的總體要求和把握的原則。一是深入實施改革驅動戰略，創新體製機製，持續增強綜合實力和發展後勁；二是深入實施項目驅動戰略，推動重點項目良性循環發展，持續增強核心競爭力；三是深入實施資本驅動戰略，拓展融資渠道，持續提高資金配置能力；四是深入實施黨建驅動戰略，強化全麵從嚴治黨，進一步加強幹部隊伍和人才隊伍建設，持續發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。同時，在工作中要注意把握好以下原則：一要統一思想認識；二要轉變思想觀念；四是要堅持問題導向；四要狠抓工作落實。

會議表彰了集團公司2017年度先進集體和優秀員工。集團公司號召全體員工要以先進為榜樣，以更加務實的作風、更加紮實的工作，為全麵開啟集團公司高質量發展新征程而共同努力奮鬥！