4月7日，公司召開會議總結一季度工作完成情況，研究部署二季度工作，並就做好下一步工作提出要求。
  會議認為，一季度工作總的來說起步良好，取得了較好成績，但也存在不平衡的問題，須在二季度及今後的工作中認真抓好整改落實。關於二季度工作計劃，會議確定，根據會議研究的意見，進一步修改完善後印發執行。
  會議強調，二季度是推進全年工作的關鍵時期，對完成全年各項任務目標具有重要作用。一是在工作中著力把握好以下關鍵環節：一要抓重點。把公司今年確定的6個方麵、12項工作重點，不折不扣的抓好落實。二要重實效。對公司安排部署的工作，要往前趕、爭主動，努力克服自身困難和充分利用各種有利條件加快推進。三要高質量。在工作中要做到思考問題有深度，推進工作有力度，謀劃工作有層次、有創意、有亮點。四要求創新。圍繞各自工作特點，不斷創新工作機製、工作思路、工作方法和工作內容。二是進一步推動加強工作作風建設，為幹好各項工作提供保障。三是認真做好調查研究工作，圍繞公司發展出謀劃策。